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全連接平臺(tái)V2.3首度曝光,跑出教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加速度”

2023-02-21


全連接助均衡.jpg

黨的二十大報(bào)告明確提出要“推進(jìn)教育數(shù)字化”,教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前教育改革發(fā)展的首要任務(wù)。今年以來,各省教育工作會(huì)議深入貫徹黨的二十大精神,


自2020年發(fā)布以來,奧威亞“全連接智慧教學(xué)平臺(tái)”協(xié)助全國多地開展“三個(gè)課堂”創(chuàng)新應(yīng)用,因地制宜地探索行之有效的教育幫扶、網(wǎng)絡(luò)教研、優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)等應(yīng)用新模式。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型號(hào)角的吹響,“全連接智慧教學(xué)平臺(tái)”再度重磅升級(jí),從“全連接 促轉(zhuǎn)型”的定位出發(fā),構(gòu)建滿足多種部署方式的區(qū)縣、學(xué)校兩級(jí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用,全新推出教師數(shù)字畫像、教研共同體、AI督導(dǎo)分析、優(yōu)課資源等重點(diǎn)模塊,促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與教學(xué)教研場景的深度融合。

全連接智慧教學(xué)平臺(tái).png

01教師畫像,完善數(shù)字化評(píng)價(jià)手段


2021年,教育部發(fā)布《教育部關(guān)于實(shí)施第二批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)行動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》,指出“要建設(shè)和應(yīng)用教師大數(shù)據(jù),采集動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),形成教師畫像,支撐教師精準(zhǔn)管理,支持教師評(píng)價(jià)改革”。


“教師畫像”是利用新技術(shù)收集教師教育的常態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)行篩選與分析,發(fā)現(xiàn)和預(yù)測教師行為傾向和能力特征,為精準(zhǔn)評(píng)價(jià)提供的一種參考依據(jù)。日常教學(xué)中,奧威亞錄播、攝像機(jī)通過AI視覺識(shí)別、語音識(shí)別等技術(shù),精準(zhǔn)采集師生行為數(shù)據(jù),生成師生互動(dòng)度、“S-T”、“RT-CH”等課堂分析報(bào)告,輔助教學(xué)模式,劃分教學(xué)風(fēng)格。


除智能終端的行為分析外,教師借助平臺(tái)形成的課程資源、教研評(píng)論、教學(xué)競賽、論文報(bào)告、專家點(diǎn)評(píng)、參與活動(dòng)等原始數(shù)據(jù),也是重要的參考依據(jù),兩者的搭配突破了單一視圖無法觀測全貌的局限,呈現(xiàn)全面、真實(shí)、立體描繪教師特征。


采集完成后,通過將數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和歸類,平臺(tái)會(huì)形成不同特征的積分模塊。積分模塊包括直接與間接特征,直接特征分為教師性別、年齡、民族、政治面貌、學(xué)歷等,間接特征則包括教學(xué)特征、教學(xué)能力、同伴認(rèn)可度、社群交互度等評(píng)價(jià)維度。實(shí)際教學(xué)當(dāng)中,不同區(qū)域、學(xué)校有自身訴求與學(xué)情特點(diǎn),因此教師的特征維度也會(huì)有所變化,更為靈活。

教師畫像.png


02教研共同體,提升教師專業(yè)能力


教研共同體作為具有共同遠(yuǎn)景的組織或個(gè)體構(gòu)成的教研團(tuán)體,常見的有跨區(qū)域結(jié)對(duì)共建共同體、主題引領(lǐng)共同體、名師引領(lǐng)共同體,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源共享,擴(kuò)大資源輻射范圍。


|?主題引領(lǐng)共同體

以問題為導(dǎo)向,將現(xiàn)實(shí)問題轉(zhuǎn)換為課題研究。教師圍繞主題靈活搭建研修支架,將聽課評(píng)課、評(píng)審活動(dòng)、教學(xué)研討、經(jīng)驗(yàn)分享等環(huán)節(jié)在平臺(tái)上靈活組織與搭配,為后期有計(jì)劃、分批次、有側(cè)重地推進(jìn)活動(dòng)提供范式。此外,教師可利用平臺(tái)留存每一環(huán)節(jié)的成果,實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)與實(shí)踐落地相結(jié)合的閉環(huán)式教研。


|?名師引領(lǐng)共同體

通過共享名師空間,不同層級(jí)的優(yōu)秀教師圍繞研究主題提出各具特色的視角分享,幫助教師從不同側(cè)面讀懂課題設(shè)計(jì),了解未來發(fā)展模式。有興趣的教師在加入教研共同體后也可大膽地發(fā)表個(gè)人建議、交流心得、參加活動(dòng)、留存教研成果。


此外,除了網(wǎng)頁端參與外,教師也可通過移動(dòng)端進(jìn)行觀看、評(píng)論、問答,邀請(qǐng)專家線上答疑解惑。活動(dòng)結(jié)束后自動(dòng)獲取研修筆記、教研資源等,這進(jìn)一步優(yōu)化了教師教研學(xué)習(xí)的體驗(yàn)感。

教研共同體.png


03AI加持,賦能新形態(tài)督導(dǎo)


為了帶來更為客觀精準(zhǔn)的課堂評(píng)價(jià),降低巡課成本。奧威亞引入AI分析能力,將教師課程展示、在線推門聽課與AI督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)慣例與事實(shí)數(shù)據(jù)相互映襯,互為輔佐,最大限度保證課堂評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。


| 管理員在線督導(dǎo)

教研員登錄平臺(tái)后,可靈活選取實(shí)時(shí)巡課或?qū)嶄浹舱n,根據(jù)已創(chuàng)建好的維度進(jìn)行遠(yuǎn)程巡課與評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)足不出戶聽評(píng)課,減輕督導(dǎo)負(fù)擔(dān)。


| AI督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告

依據(jù)教研和督導(dǎo)需求,教室內(nèi)具有AI能力的錄播終端可單獨(dú)對(duì)語音文件進(jìn)行語音轉(zhuǎn)寫、問句提取、高頻/敏感詞提取等,并根據(jù)區(qū)域、學(xué)校設(shè)置的敏感詞庫,反饋教學(xué)是否偏離重點(diǎn)。


平臺(tái)也支持視頻與音頻的雙流分析,圍繞教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)行為、教學(xué)內(nèi)容等不同維度數(shù)據(jù),自動(dòng)生成綜合性的督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告,助力課堂評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)“經(jīng)驗(yàn)主義”與“數(shù)據(jù)導(dǎo)向”相耦合的課程管理革新。

AI督導(dǎo)評(píng)價(jià)報(bào)告.png


04共建共享,放大數(shù)字資源應(yīng)用實(shí)效


全連接教學(xué)平臺(tái)匯聚區(qū)域資源、青鹿資源,銜接國家智慧教育平臺(tái)資源,為教師研修提供了海量資源。其中,區(qū)域資源為區(qū)域或集團(tuán)校建設(shè)的生成性資源,學(xué)校可對(duì)校本資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,根據(jù)自定義教材體系與框架分模塊匯總,實(shí)現(xiàn)資源的共建共享。

圍繞教師教學(xué)特點(diǎn)、職業(yè)發(fā)展等要素,平臺(tái)會(huì)個(gè)性化推薦資源,包括課程視頻、課程PPT、微課視頻、教案、習(xí)題設(shè)計(jì)、教學(xué)片段等在內(nèi)的全方位內(nèi)容,更好地滿足教師日常碎片化、差異化的學(xué)習(xí)需要。


對(duì)于學(xué)生,教師可結(jié)合學(xué)生的課堂需求,即時(shí)調(diào)用精品資源,輔助學(xué)生開展自主學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的輻射效應(yīng)。

共建共享.png


05雙師課堂,構(gòu)建數(shù)字化教學(xué)新模式


當(dāng)前,隨著專遞課堂的縱深發(fā)展,課堂交互、開課質(zhì)量、聽課端教師成長等新的挑戰(zhàn)逐漸顯露。奧威亞深耕教育信息化18年,無論是音視頻技術(shù)的積累,還是對(duì)教育場景、教育主體需求的敏銳洞察上,都具有深厚的沉淀。


在課堂交互方面,奧威亞推出“小飛碟”無感擴(kuò)音麥克風(fēng)、智慧大屏、紙筆課堂等產(chǎn)品形態(tài),主講教師可以實(shí)時(shí)獲取學(xué)情數(shù)據(jù),展示學(xué)生作業(yè),并針對(duì)問題予以糾正,實(shí)現(xiàn)聲音、畫面、交互等層面的及時(shí)反饋,增強(qiáng)遠(yuǎn)端學(xué)生的臨場體驗(yàn)感。


在開課質(zhì)量方面,兩端教師借助平臺(tái)協(xié)同備課磨課,進(jìn)行教學(xué)分工;課中,雙方開展沉浸式授課,潛移默化中提升聽課端教師的教學(xué)能力;課后,教師共同反思,反饋課堂效果,上傳教學(xué)數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的全流程閉環(huán),推動(dòng)教育幫扶從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

雙師課堂.png


同時(shí),奧威亞組建的教師信息化講師團(tuán),負(fù)責(zé)教師教育信息化應(yīng)用送培下鄉(xiāng)、送培到校,并協(xié)助結(jié)對(duì)學(xué)校定期開展雙向“線上+線下”的教研活動(dòng),賦能教師信息化技能與專業(yè)素養(yǎng)提升。


教師教育信息化應(yīng)用培訓(xùn).jpg

教育信息化升級(jí)以來,奧威亞始終堅(jiān)持自主研發(fā)、自主發(fā)展,將人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)融入教學(xué)場景,全力以赴地為一線學(xué)生和教師解決問題。這既獲得了廣大師生的信賴與支持,也成為奧威亞在市場競爭中取勝的關(guān)鍵因素。未來,奧威亞會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),將建設(shè)教育信息化事業(yè)的足跡印在中國廣袤大地上。



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